Appel AG AWFM 9 avril 2013

                                            

L’intersyndicale vous convie à une Assemblée Générale

MARDI 9 AVRIL 2013

de 13h à 14h

en salle BOSTON à BEZONS

en téléconférence à SOPHIA-ANTIPOLIS

Vous trouverez ci-dessous :

• le compte rendu de l’entrevue de l’intersyndicale avec Christophe Duquenne le 28 Mars
• les résultats du sondage (merci à tous ceux qui ont répondu).

compte rendu de l’entrevue de l’intersyndicale avec Christophe Duquenne

 Christophe DUQUENNE a rencontré 7 membres de l’Intersyndicale le 28 mars de 14h à 15h45.

Il nous avait promis des engagements écrits du top management et des informations sur le plan de développement des activités AWFM. Sous l’excuse de ne pas court-circuiter les informations-consultations de CE en cours, rien ne nous a été présenté. Il aurait pu nous donner des informations opérationnelles qui ne sont pas débattues dans les instances ou nous donner rendez-vous après les CE, il n’en a rien fait.  De même, il refuse de s’engager sur une date de rencontre avec les salariés, mais « reste disponible ».

Sur les statuts, il s’est montré intéressé par les résultats de notre sondage. Par contre, il ne veut pas négocier les statuts avant fin juin et laisser l’affaire à SI. Concernant une compensation de la perte de l’intéressement, il nous demande d’être raisonnables. Une conversion en augmentation du fixe est exclue.
 
Sur le business, l’ouverture internationale pour les produits AWFM sera conservée. Pour le renouvellement du contrat LCH, il est toujours à la manœuvre. Concernant un master agreement, partage du monde pour éviter une concurrence frontale sur les activités pouvant être offertes par Worldline aux clients historiques d’AWFM, il s’en remet à la gouvernance du groupe.
 
Il a noté les attentes des salariés AWFM sur le respect des NAO, et assuré que des mécanismes de coopérations existent. Il a également noté nos inquiétudes concernant l’avenir des mandats des représentants du personnel AWFM.
 
Sur la forme, pour lui, ce n’est pas AWFM « le retour » mais AWFM « le futur ».

Résumé des résultats du sondage (222 réponses)

Voulez-vous rester au sein d'ATOS Worldline ?
	oui 125 56% non 30 14% indifférent(e) 50 23% Je ne sais pas 17 8%

Une majorité des AWFM souhaite rester chez Worldline.

Pour défendre mon choix, je suis prêt(e) à :

ne rien faire 38 8% porter au bureau un tee-shirt je suis gréviste 61 12% signer une pétition 145 29% faire un sit-in devant le bureau de la direction générale 59 12% Faire une heure de grève 45 9% faire une heure de grève et la répéter 56 11% faire une demi-journée de grève 47 9% me mettre en grève immédiatement 31 6% Autre 14 3% 31 personnes sont prêtes à une grève immédiate,  56 pour une grève perlée.

En cas de sortie, quels statuts sociaux ? Je souhaite conserver les statuts actuels Worldline en l'état 36 17% Je souhaite revenir aux anciens statuts AWFM 60 29% Je souhaite la mise en place de statuts mixtes Worldline/AWFM 90 43% Je souhaite passer aux statuts Intégration 2 1% Je ne sais pas 12 6% Autre 10 5%

17% pour les statuts Worldline. Plus de succès pour des statuts mixtes ou un retour aux anciens statuts AWFM.

Si vous choisissez la mixité des statuts, précisez les thèmes et choix de cette mixité

Quels sont les points que vous jugez importants d’avoir dans vos statuts ?

La PIVA ou Prime individuelle Variable Annuelle
		Je souhaite le maintien du dispositif en l'état 25 14% Je souhaite l'abandon par réintégration dans le salaire de base d'un demi-mois 91 52% je souhaite l'abandon par réintégration d'un quart de mois + versement de la cagnotte CIE bourse one-shot (partage de la cagnotte avec les PO-PC) 31 18% Indifférent(e) 17 10% Autre

70% souhaitent la réintégration de la PIVA dans le fixe d’une manière ou d’une autre. 14% souhaitent la conserver.

La structure de la rémunération
	Je souhaite un retour à 12 mois 92 48% Je souhaite rester sur 13 mois 65 34% indifférent(e) 31 16% Autre 3 2%

48% souhaitent passer sur 12 mois. Mais 34% souhaitent rester sur 13 mois. Pour arbitrer, il faudrait mieux connaître vos motivations pour ces 2 structures, qui coexistent chez SI.
Disposer de jusqu'à 22 jours de congés payés supplémentaires est pour moi
	essentiel et donc obligatoire 29 18% confortable mais je peux m'en passer 68 42% inutile 47 29% indifférent(e) 8 5% Autre 11 7%

Cette question n’a pas été comprise et l’analyse des résultats ‘Autre’ le montre bien. Chez AWL, tout ou partie du treizième mois peut être converti en congés, d’où la référence aux 22 jours, obtenus si tout est converti. 18% d’entre vous ont l’air attachés à cette possibilité. Certains font le lien avec le CET pour constituer un capital congé pour les accidents de la vie. Mais chez SI, même les salariés sur 12 mois peuvent bénéficier de ce dispositif. L’enjeu d’une structure de rémunération sur 12 ou 13 mois est donc assez faible : Pour les bas salaires, le 13ième mois permet un plancher à 108% du SMIC ; Pour les personnes qui font des heures supplémentaires, les 12 mois permettent un taux horaire amélioré ; Restent ceux qui ont du mal à faire des économies et qui préfèrent que l’entreprise les fasse à leur place…
Les Congés payés de 32 jours
	sont essentiels et je veux les conserver 52 31% sont inutiles et je souhaite revenir à autre chose 95 56% indifférent(e) 7 4% Autre 15 9%

Une majorité n’est pas convaincue par 7 les jours de congés supplémentaires d’AWL.
Vous souhaitez revenir à autre chose que 32 jours de CP, précisez quel dispositif vous intéresse
	Revenir à la situation de juillet 2012 ( Base CP = 25 ou 28 jours plus jusqu'à 5 jours d'ancienneté ) 52 34% Abandonner les jours de CP supplémentaires (25 jours + jusqu'à 4j d'ancienneté) avec augmentation de salaire de 2.8% 91 60% Autre 9 6%

60% d’entre vous sont pour aller vers les congés Syntec (standard chez SI) avec 2,8% d’augmentation. Mais un AWFM sur 3 doit avoir eu des congés spécifiques et souhaiterait les récupérer. Pour arbitrer, il nous faut mieux comprendre vos motivations, sachant que la conservation des spécificités est plus difficile à négocier.
L'intéressement
	Tant pis 10 5% Je souhaite une compensation financière en one shot 81 41% Je souhaite une compensation financière qui s'inscrive dans le temps 91 46% indifférent(e) 7 4% Je ne sais pas 5 3% Autre 5 3%

87% souhaitent une compensation financière à la perte de l’intéressement.

La politique salariale 2013
	Augmentations Générales sous la forme de 12,5 euros (=150/12) mensuels + prime de 75 euros en juin 61 31% Augmentation Individuelle pour une enveloppe de 1,7% comme prévu en NAO 130 66% Autre 7 4%

Vous pouviez cocher plusieurs cases, mais vous avez répondu comme si on ne pouvait en cocher qu’une seule. 66% d’entre vous comptent sur l’augmentation individuelle Worldline.

Astreintes, interventions, travail exceptionnel
	Conservation statuts AWL 49 29% Revenir aux anciens accords (astreinte forfaitaire, paiement des TEA, ...) 108 64% Autre 13 8%

64% d’entre vous veulent revenir aux anciens accords et sont attachés au paiement des TEA.

Mobilité / Garantie d'emploi
	possibilité d'être détaché chez AWL en cas d'intercontrat chez SI pendant 36 mois 62 32% possibilité d'intégrer une mission AWL n'importe quand sans limite dans la durée (hors "key people") 123 64% Autre

Vous pouviez cocher plusieurs cases, mais vous avez répondu comme si on ne pouvait en cocher qu’une seule. 64% d’entre veulent pouvoir travailler sur les missions AWL indépendamment de difficultés chez SI. Il nous faut bien comprendre vos motivations pour négocier une garantie d’emploi efficace.

Conditions de Travail

Je demande les garanties suivantes
	pas de déménagement des équipes 124 38% Engagement de ne pas passer au desk-sharing sur le long terme 156 47% la salle de repos du RSP est conservée en l'état 42 13% Autre 8 2%

156 (/222) d’entre vous identifient le desk-sharing comme la crainte principale pour les conditions de travail.

Organisation du Travail

Quelle organisation du travail voulez-vous ?
	une organisation maintenue avec tous les acteurs BU TO commerciaux et Fonctions Transverses DAF, RH ensemble 121 51% une organisation qui permette de conserver les accès réseaux AWL et leur niveau de qualité 114 49% Les 2 aspects de l’organisation (verticale/proximité avec Worldline) ressortent presque à égalité.

Pour nos amis de Diamis

Utilisation de la cagnotte CIE Bourse
	0,8% d'augmentation de salaire (équivalent aux 2j de CP des autres AWFM)+ cagnotte CIE bourse accumulée en prime One-shot 98 94% Autre 6 6%

94% des Diamis sont pour le traitement que nous proposons pour la cagnotte du CIE Bourse.

Prime de fin d'aventure

Quels éléments pour la justifier ?
	pour pretium doloris (énième transfert) 113 42% perte de la qualité d'emploi AWL (politique salariale, vigie technique, formation, ... -voir résultats GPtW-) 141 53% Autre 14 5%

53% des sondés considèrent la perte de qualité d’emploi comme la principale justification d’une prime de « fin d’aventure ».

Nombre de réponses quotidiennes au sondage