Réserves :
Le Comité d’Entreprise de l’UES Atos Worldline est amené à
donner un avis sur une conséquence d’un Projet nommé PEAKS sur lequel il n’a
pas été régulièrement informé et aucun avis n’a pu être donné à ce jour. Les
salariés d’Atos Worldline non concernés par le transfert partiel d’actif
comptent aussi.
De l’Organisation du processus d’information
consultation :
Le Comité d’Entreprise ne peut
comprendre ni accepter le timing des opérations tel que mené par la Direction.
Alors que certains pays européens concernés par le projet n’exécuteront
celui-ci qu’après le 1er Juillet, le calendrier français reste bloqué sur cette
date. La date de début des opérations d’information consultation est tardive et
aurait du débuter plus tot.
Sur les aspects économiques,
aucun élément n’est donné qui pourrait expliquer ou justifier cette pratique
qualifiée de « Marche ou crève ». Encore une fois, les décisions de
la Direction Générale mettent en difficulté tous les acteurs de l’entreprise
concernés, ne respectent pas les instances de représentation du personnel.
Cette urgence parait relever du désir ou de la pratique d’une direction
générale totalement aveugle aux conséquences humaines et opérationnelles de ses
diktats. Clairement, le CE a constaté que les rythmes exigés et la charge
de travail supplémentaire générée a eu des conséquences négatives sur la santé
d’un certain nombre d’acteurs du changement. Le CE s’inquiète de ces pratiques
dont la fréquence s’accélère sans cesse et qui sont en totale contradiction
avec les volontés affichées en matière de Great Place To Work.
Le CE reconnait que les Directions des Ressources Humaines et les représentants
de la Direction des entités concernées ont fait beaucoup d’efforts pour
répondre à ses demandes.
De l’origine du transfert :
Les objectifs de l’entreprise permettant de comprendre
l’origine du transfert restent non compréhensibles puisque s’inscrivant
dans la mise en place du projet PEAKS.
Le CE ne comprend pas la décision de faire sortir ces
activités FM et Diamis de l’entité de paiement d’Atos Worldline d’autant
plus que l’activité de DIAMIS ne peut pas être qualifiée d’autre chose que
relevant du paiement.
Cette décision s’inscrit dans un calendrier qui la rend
encore plus incompréhensible. La longue et complexe harmonisation des statuts
était à peine terminée lorsque la décision est brutalement tombée publiquement.
Le CE
ne peut que juger très défavorablement cette décision et la façon dont elle a
été annoncée aux salariés.
Les activités en question ont été successivement
transférées dans toutes les branches d’ATOS en France en l’espace de quelques
années. La Direction, à chaque fois, a donné des explications sur ses décisions
et à chaque fois, les efforts d’adaptation au changement ont été demandés et
fournis.
Depuis 2008, au sein de
Worldline, l’activité a été remise à flot financièrement par un travail acharné
de tous et des investissements importants de Worldline. Au moment où l’on
pouvait penser à récolter les premiers fruits et ou une promesse de
stabilité était signée dans l’accord d’harmonisation, le choc de la rupture
annoncée a été énorme.
Ces équipes doivent encore une fois consacrer leur énergie à
s’adapter au changement dans des moments où il conviendrait de se consacrer aux
opérations et aux clients.
Des conditions de transfert en matière de statuts
Le Comité d’Entreprise a rendu
son avis sur le projet d’accord de « détricotage » qui fait partie
intégrante de cet avis.
Pour ce qui concerne les personnels hors accord ( les
personnels sous statuts AWL au 31 décembre 2012 ), le CE prend bonne note des
engagements de la direction en séance qui visent à préserver les conditions
existantes.
Des élus du Personnel transféré
Le Comité d’Entreprise demande à ce que le calendrier de transfert des élus
soit accéléré et qu’aucun retard ne puisse se produire dans les démarches RH.
Le Comité d’Entreprise estime nécessaire et se félicite
qu’il soit trouvé une solution avec les organisations syndicales permettant que
le collectif de travail soit accompagné de ses élus dans ce transfert Il
convient de veiller à ce qu’il n’y ait aucune carence d’instance de
représentation du personnel dans des changements aussi potentiellement
difficiles. Le CE a pris bonne note de l’instance volontaire mise en
place sur Diamis pour éviter toute carence.
Les perspectives après transfert :
Le CE a entendu la volonté de la Direction d’intégration
d’intégrer et de développer les activités. Le CE a pris connaissance de la
présentation du Business Plan établi. Il restera à veiller sur le terrain à la
qualité de l’exécution des promesses. Le CE reste inquiet de ce que la volonté
exprimée soit réellement suivie par des investissements dans un contexte
économique différent.
L’emploi :
Sur l’identification des
personnes concernés, le CE a constaté plusieurs litiges et demande expressément
à ce que ceux-ci soient résolus en favorisant le choix des salariés concernés.
Le CE réaffirme que la mobilité vers Worldline doit être
facilitée pour tous les personnels dans le futur.
Le CE inquiet sur le traitement des personnes en bench
aujourd’hui et dans le futur, a entendu les propos rassurant de la
Direction d’Intégration sur sa capacité à proposer des postes de qualité. Il
faudra que tout le monde (personnels et représentants) soit vigilants à tout
moment sur ces questions.
Enfin, sur les conséquences sur la partie non transférée, le
CE enregistre l’absence d’impact de ce transfert sur intéressement et la
participation.
Vincent Biaggi
Secrétaire du CE Atos Worldline
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